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쓰리엠 3M 해외진출 현지화전략(戰略) 分析과 3M 성공요인分析및 3M 기업 경영전략(戰略) 分析과 시사점分析

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해외진출을 진행하는 과정에서도 이 두 분야를 중심으로 기업 내부적인 현지화를 이루었다. 이렇게 활발하게 해외진출을 진행하고 성공적으로 현지국에서 상업 활동을 할 수 있는 배경에는 성공적인 현지화 戰略이 있었다. 따라서 조사주제는 3M의 해외진출 과정을 살펴봄으로써 성공 요인에 대해 알아보고 최종적으로 현지화 戰略의 성공 방향에 대하여 제시해 보는 것이라고 할 수 있다아

3M은 미국에 본사를 두고 있는 기업이지만 해외에서 벌어들이는 수입이 전체 수입에서 차지하는 비중이 매우 큰 전형적인 글로벌 기업 중 하나다. 따라서 조사주제는 3M의 해외진출 과정을 살펴봄으로써 성공 요...



3M
기업戰略 analysis(분석) 보고서

` 목차 `
보고서요약

Ⅰ. 서론
1. 조사주제 및 목적
1) 3M 기업 선정배경
2) 조사 방법

Ⅱ. 본론
1. 3M 기업紹介
1) 3M 기업특징 및 연혁
2) 3M 제품군 紹介
3) 3M의 核心역량 analysis(분석)

2. 3m의 현지화 戰略
1) 제품개발
2) 인사戰略
3) 조직culture
4) 현지화 프로그램(program])
5) 해외 자회사 분포

3. 현지화 戰略으로 얻을 수 있는 이익
1) 경제적 이익
2) 기업 이미지 제고

Ⅲ. conclusion
1. 3M의 사례(instance)를 통해서 볼 수 있는 글로벌 기업의 진출戰略
2. 3M의 현지화 戰略이 가지는 의의
3. 해외진출을 준비하는 기업에 대한 시사점
Reference List

보고서요약

본 보고서에서는 해외진출 戰略 중에서도 현지화 戰略을 통해 효율적으로 해외진출에 성공한 사례(instance)로 3M을 선정하여 조사를 진행하게 되었다. %203M%20해외진출%20현지화전략분석과%203M%20성공요인분석및%203M%20기업%20경영전략분석과%20시사점분석_hwp_01.gif %203M%20해외진출%20현지화전략분석과%203M%20성공요인분석및%203M%20기업%20경영전략분석과%20시사점분석_hwp_02.gif %203M%20해외진출%20현지화전략분석과%203M%20성공요인분석및%203M%20기업%20경영전략분석과%20시사점분석_hwp_03.gif %203M%20해외진출%20현지화전략분석과%203M%20성공요인분석및%203M%20기업%20경영전략분석과%20시사점분석_hwp_04.gif %203M%20해외진출%20현지화전략분석과%203M%20성공요인분석및%203M%20기업%20경영전략분석과%20시사점분석_hwp_05.gif %203M%20해외진출%20현지화전략분석과%203M%20성공요인분석및%203M%20기업%20경영전략분석과%20시사점분석_hwp_06.gif


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3M
기업戰略 analysis(분석) 보고서

` 목차 `
보고서요약

Ⅰ. 서론
1. 조사주제 및 목적
1) 3M 기업 선정배경
2) 조사 방법

Ⅱ. 본론
1. 3M 기업紹介
1) 3M 기업특징 및 연혁
2) 3M 제품군 紹介
3) 3M의 核心역량 analysis(분석)

2. 3m의 현지화 戰略
1) 제품개발
2) 인사戰略
3) 조직culture
4) 현지화 프로그램(program])
5) 해외 자회사 분포

3. 현지화 戰略으로 얻을 수 있는 이익
1) 경제적 이익
2) 기업 이미지 제고

Ⅲ. conclusion
1. 3M의 사례(instance)를 통해서 볼 수 있는 글로벌 기업의 진출戰略
2. 3M의 현지화 戰略이 가지는 의의
3. 해외진출을 준비하는 기업에 대한 시사점
Reference List

보고서요약

본 보고서에서는 해외진출 戰略 중에서도 현지화 戰略을 통해 효율적으로 해외진출에 성공한 사례(instance)로 3M을 선정하여 조사를 진행하게 되었다. 수많은 혁신 제품을 개발함으로써 소비자들에게 다가가고 있었으며 느슨하고 개방적인 조직 culture를 통해서 다가오는 위험에도 효율적으로 대처하고 있었다.

조사를 진행하며 파악한 3M의 核心 역량은 크게 제품계발과 독특한 기업 culture였다.

제품개발 과정에서 현지국 소비자들의 목소리를 적극적으로 반영하였고 해외자회사의 경우 현지인 직원 비율을 mean or average(평균) 99%까지 끌어 올리고 현지인 CEO를 선임을 선호함으로써 조직culture에서도 현지화를…(To be continued )
레포트/경영경제

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